Marbella, 28 de septiembre de 2026. Málaga ha acogido la presentación de «El valor de los datos: Radiografía de la Empresa Familiar en Andalucía», organizado en torno al informe, elaborado por SAFER (Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar) junto a la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) y con el patrocinio de Unicaja Empresas.

Los datos presentados confirman que el 92,3% de las empresas andaluzas son de carácter familiar, y son responsables del 78,4% del empleo empresarial y del 77,4% del Valor Añadido Bruto (VAB) de la región. Andalucía concentra cerca de 230.000 empresas familiares —el 16% del total nacional—, con una presencia que supera el 90% en todas las provincias y que se extiende a prácticamente todos los sectores, desde la construcción y el turismo hasta el comercio y la industria agroalimentaria. El estudio desmonta, además, la idea de que este modelo se limita a la pequeña y mediana empresa: seis de cada diez compañías andaluzas con más de 250 trabajadores mantienen también un carácter familiar.

Más rentables, menos endeudadas y con más recorrido

Más allá del peso cuantitativo, el informe expone una radiografía reconocible en Alfil Patrimonial: pese a un tamaño medio menor que el de las empresas no familiares, la empresa familiar andaluza obtiene mayores niveles de rentabilidad económica y financiera, mantiene una estructura más sólida, presenta menor endeudamiento y registra una tasa de supervivencia superior.

La presentación incluyó un diálogo protagonizado por Paz Hurtado (presidenta de Hutesa) y Vicente Martín (director de Expansión de Grupo MAS) y Francisco Gómez (presidente-CEO de Alfil Patrimonial ). Los tres debatieron sobre la evolución de las empresas familiares, su competitividad, su contribución al desarrollo económico de Andalucía, el marco fiscal que las regula y la necesidad de cambios en los criterios de selección ejecutiva… Una conversación en la que la experiencia de Alfil Patrimonial en el sector inmobiliario de la Costa del Sol aportó una perspectiva práctica sobre gestión, profesionalización y visión de largo plazo.

Los tres coincidieron en que este estudio desgrana una realidad consolidada y refleja el alma de compañías que crecen con visión de largo plazo, invierten en las personas y mantienen un compromiso firme con su territorio. En este sentido, Gómez aseguró conocer el nombre de todos sus empleados a los considera prácticamente de la familia.  «A mí mi padre me decía que las sociedades anónimas eran sociedades sin alma y la empresa familiar tiene unos valores que te hacen más fuerte y más resiliente».

Para Alfil Patrimonial, formar parte de este diálogo ha sido una forma de reafirmar su propia identidad: la de una compañía que entiende el su proyecto empresarial como un proyecto a largo plazo, profundamente ligado al territorio en el que opera.

25 años de la AAEF: «Legado y Futuro»

La presentación del informe llega en un año muy especial para la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, que celebra su XXV Aniversario. La entidad conmemoró este hito el pasado 17 de septiembre con una gala en el Hotel Alfonso XIII de Sevilla, bajo el lema «Legado y Futuro»: un homenaje a las generaciones de familias empresarias que han contribuido al crecimiento de Andalucía y una mirada a los retos que marcarán el futuro del sector, entre ellos la innovación, la sostenibilidad, el liderazgo y el relevo generacional.

Durante la gala, el presidente de la AAEF, Juan Moya, anunció que la asociación trabaja para impulsar una ley andaluza de la empresa familiar que reconozca la singularidad de este modelo empresarial, una iniciativa a la que se sumó la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, al avanzar la preparación de esta primera norma. El acto reconoció además la trayectoria de siete empresas (Fuerte Group Hotels, González Byass, Iturri, Lorte, Osborne, Persán y UHY Fay & Co.) y de tres personas por su contribución al nacimiento e impulso de la Asociación.